南都周刊编辑：王延礴 记者：周鹏
越来越多的互联网用户将自己去过的地方用DV拍摄下来，并上传到视频网站上，这使得其他旅行者可以像看电视一样，直观地了解旅游细节，包括在哪个路口转车、哪里能加到油、最受欢迎的旅店是什么样，甚至包括走哪条小路进景区能逃票！
而这只是一小部分。除此之外，从关塔纳摩美军虐囚到沈阳罕见雪灾、从比尔·盖茨“找工作”到后舍男生“假唱”，无论办公室、家庭、餐馆，还是体育馆、校园、公园，甚至监狱、战场，所有这些场景里发生的事件，都可能被拍摄下来并上传到视频网站上随时供人观看。 显然，这种有声有色又五花八门的视频网站已经吸引了大量观众。CNNIC近期发布的一份研究报告说，截至2007年12月底，中国使用网络视频的网民高达1.6亿，这意味着每1.3个网民中就有一个网络视频用户。 被人关注的领域总会引来精明的商人，视频网站这个行业也不例外。 “烧”出来的远大前景 2004年11月从搜狐网辞去总裁兼首席运营官后，古永锵一边满世界旅游，一边思考自己的创业之路。他从自己的两个爱好中选了一个作为创业方向。“做旅游网站的机会已经过去了，于是就做视频。”2005年11月，在拿到300万美元融资后，古永锵一头扎进视频新领域。次年6月，优酷网上线测试，并于12月推出正式版。 在2006年10月，已经风靡全球的YouTube创始人Chad Hurley和Steve Chen在自己的网站上兴高采烈地告诉世人，他们以16.5亿美元的价格将YouTube出售给了Google。尽管当时YouTube没有赢利，也没有成熟的商业模式，但在Google神话般崛起的光环下，大量风险投资机构也先后将目光瞄向了国内视频网站。而在类似软银CEO孙正义这样的风险投资人眼中，正处于上升阶段的视频网站行业有可能催生出另一个“Google”。 在很大程度上，风险投资给了这个需要“烧钱”的新产业起步的基础——创业者需要花大把的钱去购买带宽、服务器并开展各种推广活动。尤其是带宽，这对网上视频能否顺畅播放起着至关重要的作用。为了看一个几分钟的短片而反复等待，对现在的互联网用户来说会是难以忍受的经历。但对于视频网站的创业者而言，如果囊中羞涩，这会成为“最要命”的难题。一位业内人士说，他当年费尽周折地找电信运营商，想以优惠价格购买带宽资源，但最后拿到的优惠价格是——1G带宽120万元/年！据优酷网一位市场经理透露，目前该网站的带宽规模是280G—300G，光带宽方面的成本开支就占到了总成本的70%。 古永锵是风投的得益者之一，2006年11月，他再次拿到了1200万美元融资，又一年后，拿到了2500万美元。这些钱对于优酷网在近两年国内视频网站的汹涌浪潮中立于潮头起到了重要作用。最新的消息说，优酷网在本周二再次获得4000万美元的增资扩股。古说，这些钱是网站未来盈利的基础。 看好视频网站前景的人不止古永锵一个。在古永锵早期忙着推出优酷网测试版的时候，北京郊区的一个村子里，另一位野心勃勃的创业者也在做着同样的事情。这个叫李善友的创业者同样来头不小——曾与古永锵共事于搜狐网，在2006年4月辞职离开时，已是搜狐网的高级副总裁兼总编辑。 李善友回忆说，在他还在搜狐任职期间，该公司曾在内部推行过一个音频上传系统。在使用该系统一段时间后，李善友产生了面向用户推出视频上传及播放平台的念头，他相信这个平台会有巨大的吸引力，但由于“大家的看法不一致，这事没能做起来”。这促使李善友产生了创业冲动。在辞去搜狐网的职务后不久，他带着200万元启动资金和招募来的一帮志同道合者，在农村一间不大的楼房里开始了视频网站的创业生涯。 “一开始我以为有200万做网站已经够了，后来发现，这点钱用来做视频网站简直可以忽略不计”。李善友创业初期的条件显然并不容易：需要费尽周折去购买尽可能便宜的带宽、服务器由自己的团队DIY、所有人员像在大学宿舍一样睡上下铺……一个朋友到农村看李善友的工作环境时，惊讶地说，“你们公司旁怎么还有鸡有鸭呀？” 在巨大的压力下，酷6网在公司成立后两个月不到就正式上线。在第三个月的下旬，为了刺激更多用户的浏览和参与内容提供，李善友提出了“有钱一起赚”的网友分成模式。按照该模式，任何向酷6网上传视频内容的互联网用户，都可以根据点击率按一定比例获得广告收入的分成。这个想法很快激起了大量网民的参与热情。 一位颇有喜剧天赋的网民在酷6网上传了一段自己的说唱短片《赚钱啦》，“我赚钱啦赚钱啦，我都不知道怎么去花。我左手买个诺基亚，右手买个摩托罗拉……”，这个引人发笑的视频据说在20天之内吸引了高达20万的点击率。这位网民不久后在酷6网领到了5000多元的分成。 网友拿到钱后很高兴，但李善友更高兴，因为他拿到了更多的钱。2007年5月，酷6网拿到了美国德丰杰风险投资公司和德同中国投资基金千万美元的风投资金。一个月后，酷6网从农村搬回了北京市内更适合它互联网身份的写字楼里。有消息称，酷6网目前正在进行新一轮融资。李善友表示，具体情况将会在适当的时候公布。 在古永锵和李善友创业之前，另一位现在大名鼎鼎的“海归”已在上海一套居民房里启动了他的创业计划——目标同样是视频网站。这位创业者叫王微，现在是土豆网CEO。2005年4月，当这个名字好玩的视频网站开通时，YouTube也才成立两个月。当年年底，王微得到了第一笔融资——IDG给了他80万美元。而在接下来的3年时间里，土豆网每年都从风投机构手里拿到融资，分别为850万美元、约2000万美元以及今年4月份创纪录的5700万美元。 中国的互联网发展史上，视频网站这个年轻成员得到了风投资金史无前例的青睐。尽管没有确切的统计数据，但在2006年、2007年期间成立的上百家视频网站中，不少都拿到了数百万至上千万美元不等的风投资金。 在商业领域，公司的所有冲动都围绕着赢利展开。在巨额资金不断涌入视频网站行业的背景下，每一个CEO都对这个新领域的远大前景充满了野心。  优酷CEO古永锵告诉他的投资人，优酷网在2009年会赚到一亿元。
 王微一手创办起来的视频数量已超过1180万的土豆网，曾一度遭遇整改。 丁一 摄
 2005年创办MySee.com，并成功获得融资的高燃，现在“已经不再关心”视频行业。 吴小娜 摄
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