南都周刊记者 田申 深圳报道 摄影 杨长虹 编辑/王延礴 美编/郑佩芬
 从5月20日开始，深圳雅致集成房屋有限公司停下手中所有的商业订单，全力投入救灾所需的平板房生产。
在深圳，雅致是一家生产活动板房的企业。和平时期，这家业内最大的公司也很少为人所知，你也许曾瞥见过建筑工地上的彩色简易房，那极有可能就是雅致的出品。就在两周前，这些板房的半成品开始被运往四川汶川，三周前发生的那场8级地震，使活动板房成了灾后过渡的必需品，而雅致必须至少完成25万套的生产和运输。
搬运工将一捆捆的彩钢板、一桶桶的聚苯送上流水线；电焊工人忙着焊接轻钢架构；叉车来回穿梭将完工的部件运到仓库；赶运原材料的大型载重汽车进进出出……
位于东莞麻涌的深圳雅致集成房屋股份有限公司(以下简称雅致)华南生产基地，正24小时不间歇地赶制活动板房。 这样的场景，不只出现在雅致东莞工厂，在全国20个省市，有近百家工厂同时在加班加点生产活动板房。这些半成品将在当天被送上汽车或者火车，运往千里之外的汶川地震灾区，并安装成每间20平米左右的临时安置房。 和不通风、不御寒的临时帐篷相比，这些活动板房能遮风挡雨抗震，并有8到10年的使用期，此前它们被广泛应用在建筑工地。而现时的汶川地震灾区，在2008年的9月份之前，起码需要150万套(每套20平米)这样的活动板房，来临时安置数百万无家可归的受灾人群。 尽可能快地生产符合要求的活动板房，并送往灾区，安装使用，成为雅致这类公司的特殊使命。 紧急任务 雅致董事长韩桂茂是在汶川地震发生不到一刻钟时接到电话的。 “成都地震了！”韩桂茂抓起电话打往雅致成都分公司，但手机不通，固话也不通。这让见证过唐山大地震的韩桂茂感到不妙。
1976年唐山地震时，22岁的韩桂茂正在青藏高原勘测地质，震后韩桂茂给天津的亲人打长途电话、发电报，都无功而返。 5月12日的四川汶川8级地震，改变了大多数中国人的日常工作。包括韩桂茂。 韩与几个负责人决定，公司所有常规事情放到一边，商量如何抗震救灾。 灾区急需活动板房来建临时指挥所和临时医院，雅致成都分公司投入生产的同时，董事会承诺捐献2万平米。 成都分公司原材料告急，雅致总部即刻与供应商协调供货。 灾区急需安装活动板房的技术工人，雅致从后方各地分公司抽调…… 几乎所有行业都在全力支援一线灾区。雅致并无例外。 然而灾情的严重性，远超出了雅致的想象。一块硬骨头正等着雅致来啃。 震后第六日，5月18日的一早，在成都指挥救灾的雅致总经理王泽明坐最早的班机赶到北京，参加由住房和城乡建设部部长姜维新主持的灾区过渡安置住房建设会议，商议如何在三个月内(8月10日之前)，为灾区建设100万套过渡安置房。 王泽明赶到时，会议议程已经过半，精神已经传达，姜维新开始一家一家向参会企业代表了解情况。但临时赶来参加会议的企业，不少都是做轻钢构件的，有实力的活动板房厂商不多，任务很难落实。姜维新眉头紧锁，会议现场气氛凝重。 最后问到了坐在后排的王泽明。王说，雅致在全国有八大生产基地，2007年产量达到330万平方米，仅现有的准备用于租赁的二手活动板房库存就超过40万平米。姜维新眉头开始舒展，大声招呼王泽明坐到最前排…… 会议结束，王泽明电话正在上海出差的韩桂茂：“估计会有15%-20%的任务落到雅致头上，任务很重。部长特意交待，雅致有分公司的地方，周边省市的任务，要多承担。” 15%，就是15万套，300万平方米，相当于雅致2007年全年的产量。这是个没有退路的紧急任务，缺乏心理准备的韩桂茂当时就头大了。 5月24日，国务院在成都召开的全国对口支援地震灾区工作会议确定，全国将再增加50万套活动板房支援四川灾区。新增任务的相当一部分，又落到了雅致头上。 初步汇总，截至5月26日，雅致已经承接了17万套过渡房建设的任务。新的任务还在不断下达。韩桂茂估计，这次抗震救灾，雅致承担的活动板房生产任务将不会少于25万套。 |
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